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周麗芳 副教授
最高學歷
國立台灣大學心理學博士
聯絡資訊
電話: (06) 2757575 分機 56511
E-mail: choulf@mail.ncku.edu.tw
實驗室: (1) 成功大學心理學系:社會、工商心理學研究室(建置中) 
              (2) 台大工商心理學研究室
實驗室電話: (建置中)


專長
工商/組織心理學、社會心理學
代表性著作
Journal Papers
 
1.      Chou, L. F., Yeh, H. C., & Chen, J. S. (Submitting). Impact of perceived environmental uncertainty on salesperson performance and unethical intention: does supervisor leadership matter? Journal of Management (SSCI).
 
2.      楊英、周麗芳、龍立榮(3審中)。「不授权」症状?管理者之授权风险考量与授权行为。心理學報(CSSCI)
 
3.      周婉茹、周麗芳、鄭伯壎、任金剛 (2審中)。專權與尚嚴之辨:再探威權領導的內涵與恩威並濟的效果。本土心理學研究(TSSCI)
 
4.      鄭伯壎、林姿葶、鄭弘岳、周麗芳、任金剛(2010)。家長式領導與部屬效能:多層次分析觀點。中華心理學刊,52(1), 39-61。(TSSCI)
 
5.      Cheng, B.S., Lin, Y, C., & Chou, L. F. (2009). Chinese organizational behavior studies in the Age of Globalization. Taiwan Journal of East Asian Studies, 6(2), 131-163。 (TSSCI).
6.      周麗芳(2009)。歷程學習與成長。組織與管理,2(2),37-41. (國科會推薦期刊)
7.      蔡松純、鄭伯壎、周麗芳、姜定宇(2009)。領導者上下關係認定與部屬利社會行為:權力距離之調節效果。中華心理學刊,51, 121-138。(TSSCI).
 
8.      Chou, L.F., Wang, A. C., Wang, T. Y., Huang, M. P., & Cheng, B.S., (2008). Shared work values and team member effectiveness: The mediation of trustfulness and trustworthiness. Human Relations, 61, 1713-1742. (SSCI) .
9.      吳宗祐、周麗芳、鄭伯壎(2008)。主管的權威取向及其對部屬順從與畏懼的知覺對威權領導的預測效果。本土心理學研究,30期,65-115頁。(TSSCI)
 
10. 姜定宇、鄭伯壎、鄭紀瑩、周麗芳(2007)。華人效忠主管的概念分析與量表建構。中華心理學刊,49(4),407-432。(TSSCI)
11. Chou, L. F., Cheng, B. S., Huang, M. P.,& Cheng, H. Y.(2006)。Guanxi networks and member's effectiveness in Chinese team: The mediated effects of trust networks。Asian Journal of Social Psychology, 9(2), 79-95. (SSCI)
12. Cheng, B.S., Chou, L. F., Huang, M. P., Wu, T. Y., & Farh, J. L. (2004). Paternalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations. Asian Journal of Social Psychology, 7(1), 89-117.(SSCI)
 
13. Huang, M. P., Cheng, B.S., & Chou, L. F.(2004). Fitting in organizational values: The mediating role of person-organization fit between CEO charismatic leadership and employee outcomes. International Journal of Manpower, 26(1), 35-49. (SSCI)
14. 周麗芳(2002)。華人組織中的關係與社會網絡。本土心理學研究,18期,175-228。(TSSCI)
15. 鄭伯壎、周麗芳、樊景立(2000)。家長式領導量表:三元模式的建構與測量。本土心理學研究,14期,3-64。(TSSCI)
 
Book and Chapter
1.      Farh, J. L., Liang, J., Chou, L. F. & Cheng, B. S. (2008). Paternalistic leadership in Chinese organizations: research progress and future research directions. In Chen, C. C. & Y. T. Lee (Eds). Leadership and Management in China: Philosophies, Theories & Practices: 171-205. London: Cambridge University Press.
 
2.      Farh, J. L., Cheng, B. S., Chou, L. F., & Chu, X. P.(2006). Authority and Benevolence: Employees’ Responses to Paternalistic Leadership in China. In Tsui, A. S., Bian, Y. & Cheng, Leonard (Eds.), China’s domestic private firms: multidisciplinary perspectives on management and performance, pp.230-260.
 
3.      鄭伯壎、樊景立、周麗芳 (2006). 家長式領導。台北:華泰圖書公司。
 
    4.   周麗芳、鄭伯壎、樊景立、任金剛(2006)。家長式領導:回顧與展望。鄭伯壎、姜定宇(主編),
          組織行為研究在台灣:方向與策略,第二章,頁46-83。台北:華泰圖書公司。